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强监管控风险 高质量促发展

文章来源: 金控融资担保   发布时间: 2021-10-29 14:26:29   点击次数:

       为进一步贯彻新发展理念,推动公司高质量发展,根据公司《融资担保业务保后监管制度》,加强对担保业务的风险控制,确保对存量担保项目进行充分有效的跟踪和监督管理,在7-9月,公司业务团队对应在2021年第三季度进行监管的担保项目逐一进行了保后监管和实地调研,完成率达到100%。
       在业务分管领导带领下,业务团队深入到担保项目客户经营场所,就客户近期生产经营情况、资金运行情况及抵押物状况等方面进行了详细了解,并核查借款人近三个月财务报表、购销合同、货物清单等数据,以确认借款人的财务变化状况、近期经营状况、贷款用途是否符合规定及有无重大事项的发生。
       在成都鸿信木业有限公司,公司领导和客户经理深入车间考察生产经营状况,了解到该公司将个体家装与企业精装整合成为市场主攻方向,根据市场变化进行逐步实现产品转型并取得初步成效,已与“兴城人居”达成战略合作并签订了业务合同,贷款资金使用合理,企业稳健发展,担保风险可控;在成都天佑养老服务有限公司天佑养老院项目现场,客户经理深入了解了养老院运营情况,现场查勘了被纳入国家发改委普惠养老重点项目以及成都市首批城企联动普惠养老专项行动项目——天佑二期“怡苑居”项目。
       8月30日,分管领导带领业务团队再次深入担保项目成都市建邑食品有限公司厂区现场,了解该企业在安全事故后的技改项目进展情况和近期经营状况。建邑食品在6月13日停产检修期间发生安全事故,金控担保分管领导带领项目经理第一时间到达现场了解情况,在充分了解企业面临的实际困难后,主动与贷款银行协商对企业的帮扶方案,研究制定并执行了包括延缓支付贷款利息等一系列帮扶企业的精准应急方案,同时通过协助企业制定复产方案、增加反担保措施等方式降低业务风险。在公司、银行以及企业的共同努力下,建邑食品克服了疫情和安全事故的双重困难影响,基本完成技改项目,在加强生产安全管理的前提下恢复正常生产秩序,保证了贷款安全。
        自2020年实现增资、业务发展重新启航以来,金控担保通过开展“筑基提能、稳健启航”“全员素能提升计划”等活动,不断提升员工业务素质和工作能力,全面贯彻全员风险控制措施,把风险控制贯穿到业务发展的全过程中,一是调整业务结构,严格准入条件,降低“事前”风险。截至9月末,中小微客户数量较2020年同比增长273%;户均担保额较2020年同比下降441% ,有效降低了担保集中度,分散了业务风险;二是强化保后监管,控制“事中”风险。公司要求客户经理严格按照制度进行保后监管,要求每季度对担保项目基本情况、重大事项和抵押物情况进行全覆盖实地监管,分析业务风险隐患及应对措施,提交详尽的保后监管报告;三是及时合理制定客户还款或续保计划,规避“事后”风险。在担保项目贷款到期前三个月开始收集资料,为客户制定合理的还款方案或续保计划。
       下一步,公司将紧扣“高质量发展攻坚年”主题,持续推进项目“严进”和保后监管工作常态化,增强对“事前”“事中”“事后”风险的把控,不断提升公司内部控制和风险管理水平,不断提升客户经理业务拓展和风险识别水平,不断提升服务中小微企业的综合能力,从而推动公司高质量发展。

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